Au sein de services d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, ou bien auprès de la Maîtrise d'Ouvrage, Henix accompagne ses clients Grands Comptes avec l'ambition d'apporter sur chaque phase, au-delà du fonctionnel, savoir-faire et technicité.
Facteurs différenciants:
- Un positionnement de longue date sur les métiers de l'AMO
- Une culture du travail en mode projet
- Des consultants polyvalents, ayant pour beaucoup un passé en MOE
- Un double souci des exigences métier et des contraintes techniques
- Un pôle de compétence innovant en Gestion de la Qualité Logicielle
Architecture fonctionnelle
Contexte
Refonte du SI de gestion des programmes de vols pour une compagnie aérienne (800 mois homme)
Environnement
Aris, Rose, DMR, Testdirector
Enjeu
Equipe assistance à maîtrise d'ouvrage insuffisamment structurée. Difficulté à modéliser les processus, projet en retard
Démarche
Mise en place fonctionnement effectif itératif en mode plateau maîtrise d'Oeuvre - maîtrise d'Ouvrage. Formation et coaching de l'équipe. Mise en place d'ateliers utilisateurs
Résultats
Respect global des échéances sur la livraison des premiers lots du projet (projet en cours).
Schéma directeur
Contexte
Groupe spécialisé en économies d'entreprise rémunéré au success fees en croissance externe
Environnement
Client serveur, Sybase
Enjeu
Incompréhension mutuelle Direction Générale/Informatique. Nécessité d'industrialiser l'informatique pour accompagner la croissance l'entreprise
Démarche
Audit puis proposition nouvelle organisation, démarche qualité au niveau informatique puis refonte du SI par lot
Résultats
Emergence maîtrise d'ouvrage, lancement projet refonte du SI..