Nous avons formalisé des approches pour apporter à nos clients responsables d'équipe un appui méthodologique ou un œil externe sur leur fonctionnement.

Nos intervenants sont tous des praticiens expérimentés de la gestion de projets informatiques. En mission, ils utilisent avant tout leur expérience, leur écoute et leur bon sens mais s'appuient également sur les outils suivants en :

Efficacité personnelle :
• Organisation et efficacité personnelle
• Gestion du temps

Analyse de comportement :
• Analyse transactionnelle
• PCM
• Pyramide des besoins (Maslow)
• Acceptation du changement (Küble-Ross)

Management :
• Théorie de l'engagement
• Management par objectifs
• Animation de réunion
• Gestion d'entretien
• Techniques de communication

Gestion de projet :
• Méthode de cycle en V merisien, itératif, Rational Unified Process, eXtreme Programming
• Analyse de risques
• Analyse de la valeur
• Latéralisation de projet
• ROI